Qu'est-ce que le GCDT?
Histoire
Le Groupe consultatif pour le développement des télécommunications a remplacé le Comité consultatif pour le développement des télécommunications (CCDT), qui avait été créé par la Conférence de plénipotentiaires additionnelle organisée à Genève en 1992. Au numéro 227 de l'article 18 de la Convention de l'UIT (Genève, 1992), il était précisé qu'un Comité consultatif pour le développement des télécommunications serait établi et que les membres du Comité seraient nommés par le Directeur en consultation avec le Secrétaire général. Le Comité serait composé de personnes présentant un éventail large et équilibré d'intérêts et de connaissances dans le domaine du développement des télécommunications et élirait son président parmi ses membres. Le Comité donnerait des avis au Directeur, qui participerait à ses réunions, sur les priorités et les stratégies relatives aux activités de l'Union en matière de développement des télécommunications; le Comité recommanderait, entre autres, les mesures à prendre pour encourager la coopération et la coordination avec d'autres organisations s'occupant du développement des télécommunications. Le CCDT a tenu neuf réunions entre 1993 et 1998.
La CMDT-98 a recommandé à la Conférence de plénipotentiaires qui a eu lieu à Minneapolis (Etats-Unis) de modifier la Convention de l'UIT en vue de faire du CCDT un groupe consultatif à participation non limitée, doté de prérogatives déléguées par les CMDT et d'un mécanisme permettant d'assurer une représentation géographique équilibrée des pays développés et des pays en développement. Le Groupe consultatif pour le développement des télécommunications (GCDT) a tenu sa première réunion les 8 et 9 avril 1999. Depuis, le GCDT se réunit tous les ans.
Mandat du GCDT
Le Groupe consultatif pour le développement des télécommunications est chargé d'examiner les priorités, les stratégies et les questions financières de l'UIT-D. Il se réunit une fois par an pour donner des avis au Directeur du BDT sur la mise en œuvre du Plan d'action adopté par la CMDT, y compris sur les questions se rapportant au budget et au plan opérationnel de l'UIT-D. En outre, le GCDT fournit des lignes directrices relatives aux travaux des commissions d'études et recommande des mesures permettant d'encourager la coopération et la coordination avec l'UIT-R, l'UIT-T et le Secrétariat général, ainsi qu'avec d'autres organismes de développement et de financement compétents.
Buts et objectifs
Le GCDT est chargé des fonctions suivantes:
- continuer de s'assurer que les lignes directrices de travail demeurent efficaces et souples, et les actualiser en fonction des besoins, ainsi que d'offrir la possibilité d'échanger des données d'expérience entre les régions sur la mise en œuvre de mesures, d'initiatives et de projets régionaux;
- examiner régulièrement la relation entre les objectifs de l'UIT-D définis dans le Plan stratégique de l'Union et les crédits budgétaires disponibles pour les activités, en particulier les programmes et les initiatives régionales, afin de recommander toutes les mesures nécessaires pour faire en sorte que les principaux produits et services (produits) du Secteur soient fournis de manière efficiente et efficace;
- examiner régulièrement, et conformément au numéro 223A de la Convention, la mise en œuvre du Plan opérationnel glissant de quatre ans de l'UIT-D et fournir au BDT des orientations concernant l'élaboration du projet de Plan opérationnel de l'UIT-D qui doit être approuvé par le Conseil de l'UIT à sa session suivante;
- évaluer, et actualiser si nécessaire, les méthodes et lignes directrices de travail pour garantir une mise en œuvre aussi efficace et souple que possible des principaux éléments du Plan d'action de la CMDT;
- évaluer périodiquement leurs méthodes de travail et le fonctionnement des commissions d'études de l'UIT-D, définir des solutions permettant une mise en œuvre optimale des programmes et approuver les modifications appropriées en la matière, après évaluation de leur programme de travail, y compris en renforçant les synergies entre les Questions, les programmes et les initiatives régionales;
- Procéder à l'évaluation visée au point 5 ci-dessus, en tenant compte des mesures suivantes concernant le programme de travail actuel des commissions d'études, si nécessaire:
- redéfinition du champ d'application des Questions, pour que celles-ci soient davantage ciblées et pour éliminer les doubles emplois;
- suppression ou regroupement de Questions, le cas échéant; et
- évaluation de critères permettant de mesurer l'efficacité des Questions, sur les plans de la qualité et de la quantité, y compris un examen périodique fondé sur le Plan stratégique de l'UIT-D, en vue d'examiner plus avant la mesure des performances afin de mettre en œuvre plus efficacement les mesures visées au point 5 ci-dessus;
- restructurer, si nécessaire, les commissions d'études de l'UIT-D et, par suite d'une restructuration ou de la création de commissions d'études de l'UIT-D, désigner les présidents et les vice-présidents qui agiront jusqu'à la prochaine CMDT, pour répondre aux besoins et aux préoccupations des Etats Membres, dans les limites budgétaires convenues;
- émettre des avis au sujet des calendriers des commissions d'études en fonction des priorités du développement;
- donner des avis au Directeur du BDT sur les questions financières pertinentes et d'autres questions;
- approuver le programme de travail issu de l'examen des Questions existantes ou nouvelles et déterminer la priorité, l'urgence, les incidences financières estimées et le calendrier des études;
- afin de ménager davantage de souplesse pour trouver rapidement une réponse à des questions hautement prioritaires, si nécessaire, créer, dissoudre ou maintenir d'autres groupes, en désigner les présidents et les vice-présidents, en établir le mandat et ce, pour une durée définie, conformément aux numéros 209A et 209B de la Convention, et compte tenu du rôle de premier plan des commissions d'études dans l'étude de ces questions. Ces autres groupes n'adoptent ni Questions ni Recommandations;
- consulter le Directeur du BDT au sujet de l'élaboration et de la mise en œuvre d'un plan d'action relatif aux méthodes de travail électroniques et, par la suite, de procédures et de règles concernant les réunions électroniques, y compris les aspects juridiques, en tenant compte des besoins et des moyens des pays en développement et, notamment, des pays les moins avancés.
Conformément au Plan d'action de Buenos Aires, le GCDT peut mettre à jour ou modifier la mission de l'UIT-D pour la période 2018-2021 afin de tenir compte de l'évolution de l'environnement des télécommunications/TIC ou de l'évaluation des résultats effectuée chaque année.
Participation aux réunions
Le GCDT est ouvert à la participation des représentants des administrations des Etats Membres, des représentants des Membres du Secteur de l'UIT-D ainsi que des présidents et vice présidents des commissions d'études et autres groupes. Conformément à la Résolution 169 (Rév. Dubaï, 2018) de la Conférence de plénipotentiaires, les établissements universitaires peuvent participer à ses travaux. Le Directeur du BDT peut aussi inviter des représentants d'organismes bilatéraux de coopération et d'aide au développement ainsi que d'institutions multilatérales de développement à participer aux réunions du GCDT.
Accès aux documents
Tous les documents du GCDT sont mis à la disposition de ceux qui sont autorisés à participer à ses réunions. Certains sont accessibles au public, et d'autres peuvent être consultés uniquement par les utilisateurs disposant d'un compte TIES. Pour demander des droits d'accès TIES, connectez-vous à votre compte utilisateur de l'UIT et faites la demande d'accès depuis le menu.
Soumission des contributions
Tout membre de l'UIT-D autorisé à participer aux réunions du GCDT peut soumettre des contributions, de préférence par voie électronique, comme il est d'usage. Les liens appropriés sont disponibles sur le site web du GCDT.
Bureau du GCDT
Le Bureau du GCDT compte 15 membres, à savoir la présidente du GCDT, les présidents des Commissions d'études 1 et 2 de l'UIT-D et 12 autres vice présidents. Vous pouvez consulter la liste des membres du Bureau du GCDT sur cette page.
