大会结构草案和各委员会的职责范围

代表团团长会议

职责范围：根据《国际电联大会、全会和会议的总规则》第49款，在大会开幕之前，须举行一次代表团团长会议。在此会议上，代表团团长须拟定第一次全体会议议程并就大会、各委员会以及全体会议各工作组（视情况）的组织、正副主席提出建议。

第1委员会：指导委员会

职责范围：协调所有与顺利开展工作相关的问题，并对会议的顺序和场次做出安排。考虑到一些代表团人数有限，尽量避免会议重叠。

此委员会由大会正副主席以及各委员会和全体会议工作组的正副主席组成。

第2委员会：预算控制

职责范围：确定会议的组织和向代表提供的设施，审查和批准整个大会会期内发生的支出账目，向全体会议报告大会的预计总支出以及由于执行大会的各项决定所引起的支出估算。

第3委员会：部门目标

职责范围：审议并批准议程，就工作安排提出建议；审议并批准有关部门目标的输出成果、关键预期成果和关键业绩指标；审议并就相关研究组课题、相关区域性举措达成一致，同时为实施制定适当的指导原则；审议并就相关决议达成一致，同时确保输出成果符合旨在提高管理有效性和完善问责制的基于结果的管理方式。

第4委员会：ITU-D的工作方法

职责范围：审议并批准议程，为工作的安排提出建议；审查有关成员间合作的提案和文稿并评估ITU-D各研究组的工作方法和运转情况，评定并确定完成工作项目的最佳方案并批准项目的适度修改，以便加强各研究组课题、项目和区域性举措之间的合力。

第5委员会 - 编辑委员会

职责范围：如国际电联《组织法》第22条所述，在不改变含义的情况下，统一国际电联六种正式语文的大会结论相关案文，以便将其提交全体会议批准。

说明

根据《国际电联大会、全会和会议的总规则》第63款，世界电信发展大会全体会议可设立委员会以审议大会相关事宜。

此外，建议成立以下两个全体会议工作组。

工作组A：ITU-D战略规划和宣言

可能的职责范围：起草宣言草案和ITU-D部门针对将由下届全权代表大会通过的国际电联战略规划提出的意见。

工作组B：WSIS+10及其它

可能的职责范围：基于电信/ICT环境的变化审查与WSIS相关的提案和文稿。