التميز في الموارد البشرية والابتكار التنظيمي
التميز في الموارد البشرية والابتكار التنظيمي
العوامل التمكينية لأولويات قطاع تنمية الاتصالات
التميز في الموارد البشرية والابتكار التنظيمي
يمكِّن تعزيز الكفاءة التشغيلية والفعالية الاتحاد من الاستجابة للتغيرات في مجال الاتصالات/ تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والاحتياجات المتطورة للأعضاء. لذلك، يهدف الاتحاد إلى تحسين العمليات الداخلية وتسريع عملية صنع القرار من خلال معالجة أوجه القصور التشغيلية والازدواجية، مما يجسد قيم الشفافية والمساءلة.
كما يقر الاتحاد بالحاجة إلى بناء الفعالية التشغيلية، من خلال زيادة التآزر بين الوظائف، وتشجيع الابتكار الداخلي، وتقديم إرشادات متسقة بشأن نطاق عمل المنظمة، وتطوير نهج أقوى إدارة الأداء والمواهب. ولهذه الغاية، ستنفذ المنظمة خطة تحول للثقافة والمهارات تستند إلى 4 مسارات رئيسية: التخطيط الاستراتيجي، والتحول الرقمي، والابتكار، وإدارة الموارد البشرية.
العوامل التمكينية المعرّفة في خطة عمل كيغالي
منظمة يقودها الأعضاء
اقرأ المزيد ›
الحضور الإقليمي
اقرأ المزيد ›
التنوع والشمول
اقرأ المزيد ›
التزام بالاستدامة البيئية
اقرأ المزيد ›
الشراكات والتعاون الدولي
اقرأ المزيد ›
تعبئة الموارد
اقرأ المزيد ›
التميز في الموارد البشرية والابتكار التنظيمي
اقرأ المزيد ›