TABLE  DES  MATI�RES

Domaine d'application     
CHAPITRE 1 � INTRODUCTION  AUX  ANALYSES  �CONOMIQUES
        1.1     N�cessit� d'une approche des aspects �conomiques du spectre
        1.2     Exigences en mati�re de gestion nationale du spectre 
        1.3     Buts et objectifs 
                  1.3.1     Lois relatives aux radiocommunications
                  1.3.2     Tableaux nationaux d'attribution 
        1.4     Structure et coordination
        1.5     Processus de prise de d�cisions 
        1.6     Responsabilit�s fonctionnelles
                  1.6.1     Politique de gestion nationale du spectre et planification/attribution du spectre 
                  1.6.2     Assignation de fr�quence et octroi des licences d'exploitation
                  1.6.3     Sp�cification des normes et homologation des �quipements 
                  1.6.4     Contr�le du spectre (inspections et surveillance de mise en application)
                  1.6.5     Coop�ration internationale 
                  1.6.6     Liaisons et consultations 
                  1.6.7     Support de l'ing�nierie du spectre
                  1.6.8     Support informatique
        1.7     Accomplissement des fonctions de gestion du spectre
CHAPITRE 2 � STRAT�GIE D'APPROCHES  �CONOMIQUES  EN  MATI�RE  DE  GESTION  NATIONALE  DU  SPECTRE  ET  LEUR  FINANCEMENT
        2.1     Rappel
        2.2     Principales approches de financement de la gestion nationale du spectre 
                  2.2.1     Approches
                  2.2.2     Avantages et inconv�nients de ces approches
        2.3     Approches �conomiques utilis�es pour promouvoir une gestion nationale du spectre efficace
                  2.3.1     M�thodes d'assignation du spectre
                  2.3.2     Droits d'utilisation du spectre transf�rables et flexibles 
                  2.3.3     Avantages et inconv�nients des adjudications publiques et des droits au spectre transf�rables      
                  2.3.4     Taxes de concession
                  2.3.5     Avantages et inconv�nients des diff�rentes m�thodes de tarification des droits 
        2.4     Facteurs pouvant avoir une incidence sur diverses approches �conomiques
                  2.4.1    Adjudications publiques 
                  2.4.2     Droits de propri�t� transf�rables 
                  2.4.3     Taxes de concession
        2.5     Comment g�rer un changement de financement de la gestion du spectre 
                  2.5.1     Consid�rations juridiques 
                  2.5.2     Obligations internationales 
                  2.5.3     Elaboration de formules
                  2.5.4     Incidences pour ce qui est du financement
        2.6     R�sum�
CHAPITRE 3 � �VALUATION  DES  AVANTAGES  PROCUR�S  PAR  L'UTILISATION DU  SPECTRE  RADIO�LECTRIQUE
        3.1     Rappel
        3.2     M�thodes d'�valuation des avantages �conomiques du spectre 
                  3.2.1     PIB et emploi
                  3.2.2     Marges � la consommation et � la production
                  3.2.3     Lien entre avantages �conomiques et avantages sociaux 
                  3.2.4     Comparaison des m�thodes de quantification des avantages �conomiques 
        3.3     Possibilit�s d'utilisation de l'�valuation �conomique
                  3.3.1     Demandes de financement des activit�s de gestion du spectre
                  3.3.2     D�cisions d'assignation de fr�quence � l'�chelle nationale 
                  3.3.3     Modifications de la l�gislation nationale relative � la gestion du spectre
                  3.3.4     Aide fournie au gestionnaire du spectre lors des adjudications publiques 
                  3.3.5     Utilisation de l'�valuation �conomique pour contr�ler le rendement �conomique dans le temps    
        3.4     Facteurs affectant les avantages
                  3.4.1     Disponibilit� des fr�quences
                  3.4.2     Demande
                  3.4.3     G�ographie du pays
                  3.4.4     Variation d'un pays � l'autre
        3.5     R�sum�
CHAPITRE 4 � AUTRES  SOLUTIONS  POUR  RENFORCER  LA  GESTION  NATIONALE  DU  SPECTRE
        4.1     Introduction 
        4.2     Approches 
                  4.2.1     Groupes directement int�ress�s par le spectre
                  4.2.2     Coordonnateurs de fr�quences, gestionnaires d�sign�s du spectre et d�tenteurs de concessions de syst�mes      
                  4.2.3     Consultants en gestion du spectre et sous‑traitants 
                  4.2.4     Co�ts et avantages des diverses m�thodes 
        4.3     Application aux pays en d�veloppement
        4.4     Mise en �uvre juridique et administrative
                  4.4.1     Sous-traitance/privatisation
                  
                       Fonctions se pr�tant � une sous-traitance/une privatisation 
        4.5     R�sum�
CHAPITRE 5 � EXP�RIENCE  ACQUISE  PAR  LES  ADMINISTRATIONS  EN  CE  QUI  CONCERNE LES  ASPECTS  �CONOMIQUES  DE  LA  GESTION  NATIONALE  DU  SPECTRE
        5.1     Exp�rience acquise en mati�re d'adjudications publiques et de droits de propri�t� transf�rables    
                  5.1.1     Australie 
                  5.1.2     Canada
                  5.1.3     Exp�rience acquise par la F�d�ration de Russie en mati�re d'adjudications publiques    
                  5.1.4     Nouvelle-Z�lande 
                  5.1.5     Etats-Unis d'Am�rique 
        5.2     Exp�rience en mati�re de taxes de concession
                  5.2.1     Exp�rience de l'Australie en mati�re de taxes de concession
                  5.2.2     Exp�rience du Canada en mati�re de taxes de concession
                  5.2.3     Exp�rience acquise par la Chine en mati�re de taxes de concession
                  5.2.4     Exp�rience acquise par l'Allemagne en mati�re de taxes d'utilisation du spectre    
                  5.2.5     Exp�rience acquise par Isra�l en mati�re de taxes de concession 
                  5.2.6     Exp�rience acquise par la R�publique kirghize en mati�re d'application des taxes de concession      
                  5.2.7     Exp�rience acquise par la F�d�ration de Russie en mati�re de taxes de concession      
                  5.2.8     Exp�rience acquise par le Royaume‑Uni en mati�re de taxes de concession 
                  5.2.9     Exp�rience acquise par les Etats-Unis d'Am�rique en mati�re de taxes de concession      
                  5.2.10    
Exp�rience acquise par le Br�sil en mati�re de taxes d'utilisation du spectre
        5.3     Quelques exemples 
                  5.3.1     Canada 
                  5.3.2     Allemagne 
                  5.3.3     Isra�l
                  5.3.4     F�d�ration de Russie
                  5.3.5     Etats-Unis d'Am�rique
        5.4     Autres exp�riences
                  5.4.1     Services d'amateur
                  5.4.2     Syst�mes zonaux et � haute densit� 
R�f�rences bibliographiques     
Glossaire    
ANNEXE  1      
Partie 1 de l'Annexe 1 � Exp�rience en mati�re de taxes d'utilisation du spectre � R�publique de Cor�e
     
Partie 2 de l'Annexe 1 � Aspects �conomiques des r�seaux et services 3G et IMT‑2000/Syst�me de t�l�communications mobiles universelles (UMTS) en Europe (Thales)    
Partie 3 de l'Annexe 1 � Une application de la tarification du spectre � Royaume-Uni    
Partie 4 de l'Annexe 1 � Mod�le analytique de calcul des redevances de licence sur la base des avantages sp�cifi�s destin�es � une utilisation efficace du spectre